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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:管理能力,销售冠军,销售员 影响业绩的“贵人客户”四、善于总结和反省1、太阳落山法则与“6S大脚印”2、销售日志是衡量职业化的重要标志3、学会“闭关
授课讲师: 赵天奇
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:16小时
课程价格:待定
关键字:产品研发,流程优化,研发项目管理,产品研发流程 ) 4、什么是产品(产品与样品的区别) 5、什么是产品开发 6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的
人气: 3850
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:高层管理者 5项基本职能4、中高层管理者工作现状调查5、管理者的角色转换6、中高层管理者的工作风格? 中高层管理者的四种工作风格?
人气: 1332
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理,绩效管理
关键字:绩效管理 管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管理的哲学7、泰罗归纳的管理工作指南8、绩效管理的根
人气: 1378
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:领导力,领导力提升 者走开! 新型领导的角色转变 领导的6P特质 领导远见(Purpose)
人气: 2125
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:积极心态营造,员工激励,员工心态培训,员工激励培训 的实用法则 4.如何处理员工的抱怨 5.激励员工士气的技巧 6、激励缘何无效:激励误区第六讲:领导激励部属的注意事项 1
人气: 1692
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:成本压缩,工厂淘金 4)如何从战略高度认识成本?5)蓝海战略是多数企业的选择?6)国外优秀企业成本管理案例7)成本管理为企业带来的价值?8
人气: 1587
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,生产管理
关键字:IPD基层,产品开发 绍5、介绍MARKETING与SALES分离后与研发的配合,6、介绍如何细分客户群后如何寻找产品卖点,如何针对市场的卖点
人气: 3320
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:成本控制 间成本的控制要点与标杆做法 时间成本控制的四条定律6、成本控制工具的介绍 ABC分析法 价
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:企业培训,人力资源管理,人力资源培训课程,人力资源培训 规划 如何界定关键岗位员工 人员异动过程中同HR如何配合6.员工的培训与发展 培训全是人力资源部门的事情吗 培训
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
关键字:团队建设,高效团队建设 效团队的领导目的:团队的评估演练:高效团队的评估案例3、游戏6团队领导的作用团队领导的职能团队领导的修养总结篇:如何创建
人气: 1208
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,领导力
关键字:领导力提升 迁领导是一个影响的过程让管理者走开!新型领导的角色转变领导的6P特质领导远见(Purpose)领导热情(Passion)
人气: 6739
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,人力资源
关键字:年度培训规划,培训需求分析 培训需求分析与年度培训规划 培训需求分析与年度培训规划课程主讲:管理学博士 曾庆学老师☆ 中国著名人力资源管理咨询专…
人气: 2729
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授课讲师: 刘新苗
讲师所在地:待定 待定
课程时长:80小时
课程价格:¥14200元
课程分类:人力资源
关键字:岗位证书,人事 培训师,多家企业管理咨询顾问,著名学府教授、MBA项目主任。6.著名公司薪酬专家,擅长国内外先进薪酬理论与个案剖析,具有
人气: 1749
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理,领导力
关键字:企业,沙盘,系统运营 4、依据适用原则,进行成员分工;5、明确各职能间的协作关系;6、制定信息传递与共享原则; 7、企业内部价值链的分析、探索
人气: 1962
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:经营决策沙盘,战略管理,战略管理课程 运用中解析理性决策程序5、总结模拟公司频繁发生的十大决策误区6、现场运用团队决策,亲身体验群体决策的优势与劣势7、针对模
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:高效团队建设 的确立与优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要建立内部协作机制6、感受分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的平衡二、管理沟通与
人气: 1395
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:管理沙盘,战略营销 战略营销管理沙盘课程 一、收集信息和测量市场需求现代营销信息系统的构成内部报告系统营销情报系统营销调研系统营销决策支持系…
人气: 3193
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:开发流程,研发项目管理,产品研发流程 的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的
人气: 1797
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品规划,市场管理 PAN与FAN组合应用举例演练:对初选的细分市场进行组合分析6、 制定细分市场的业务计划制订业务战略概述(目的,主要活动
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